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李生光科技特派员工作典型材料

点击数:2268     发布时间:2019-03-12 11:16:12   更新时间:2019-03-12 11:16:12

米脂县是陕北的一个小县城,境内粱峁起伏、沟壑纵横,有大大小小山峁2万多个,支毛沟1.6万条,属黄土高原丘陵沟壑区。现辖8镇1办206个行政村,总人口23.2万人,其中农业人口20.9万人,是典型的农业县。数百年以来,米脂人民日出而作、日落而息,在黄土地上辛勤耕耘,但传统农业种植收入微薄,截至2018年,米脂县建档立卡贫困户12558户,贫困人口33722人,是国定贫困县。

我是米脂土生土长的干部,是农民的儿子,学农业出身,毕业后更是一直兢兢业业的奋斗在果业技术服务的工作岗位上。幼时的贫寒使我一直惦记仍未脱贫致富的乡亲们。2018年,我被选为市级科技特派员,为米脂县志红苹果种植专业合作社和贫困村—杜家石沟镇石沟村、善家沟村开展科技服务。针对当地的农业发展现状,我做了大量的调研和长期的思考,最后认定:只有发展特色产业才能帮助贫困户稳定的脱贫致富,只有授之以渔,才能使农民长期获利。我决定借陕西苹果“北进西扩”的东风,利用自己在果业技术上的专业优势,扎扎实实的给农民趟出一条致富路。

一、发挥专业技术优势,助力精准扶贫。

针对善家沟、石沟村的实际情况,为了早日带领村民脱贫致富,主要做了以下三方面展开工作:一是强化扶贫政策宣传。利用一切可以利用的机会,有针对性的将米脂县产业扶贫政策宣传到位,使贫困户明白扶持政策,做到心里有数。二是送技术到田间。充分利用村里的苹果园、葡萄园,在指导果农生产的同时,以苹果和葡萄修剪、促花促果、疏花疏果、果实套袋、病虫害防治等为主要培训内容,根据果树生长、生产及贫困户的需要,本着“干什么培训什么”的原则,在田间地头,采取集中和分散培训的方法,对果农及有劳动能力的贫困户进行培训,使他们能够独立操作所学内容,掌握致富本领。三是推荐懂果业管理技术且有劳动能力的贫困户到果园打工。经过培训,推荐贫困户利用农闲时间到周边果业合作社、果业大户的果园里打工,来补充贫困户的经济收入。

二、科学跟踪指导,统一标准管理。

按照“管护省力、成型迅速、丰产优质”的原则,对山地苹果园实行“四统一”管理。一是统一土肥水管理。采取:铺双色地膜集雨保墒、抑制杂草;增施有机肥,深翻改土;推广豆菜轮茬,提高土壤有机质。二是统一树形培养。采取:一年定干、二年重剪、三年拉枝、四年成型,按每20—25cm左右留一个小主枝的要求,在中心干上合理排布12—15个小主枝,小主枝上每15-20cm左右配置一个小型结果枝组,每100cm左右配置一个大型结果枝组,逐步进行树型动态培养。三是统一花果管理。采取:扭、揉、拿、拉、刻促花,按位置及距离疏花疏果、看树冠定产,果实套袋贴字,适时采收。四是统一病虫害绿色防控。采取:以精准预测预报为前提,以精细化农业管理为基础,以预防为重点,喷施低毒农药、培养天敌、安装太阳能杀虫灯等多种手段,进行绿色防控。

三、创建科技示范户,带动产业整体发展。

在全方位跟踪服务的基础上,针对规模较大,业主学习能力强的果园择优重点服务,打造多个科技示范户,以点带面寻求突破,利用科技示范户的示范效应,带动区域内山地苹果产业高效、优质、健康发展。

一年工作下来,我针对性培训果农及贫困户207人次,散发技术资料260余份,其中168人熟练掌握果园生产管理技术。引导区域内90%以上劳力从事果业生产或进果园打工,实现了服务区域内97%的贫困户高质量脱贫。研究、推广山地苹果园省力化管理技术,统一技术管理规程。引进响富、首红、鸡心果共三个新品种,进行了试验生产。成功打造了杜鸿、李志红(合作社),杜建荣、杜保荣(贫困村)等15户科技示范户,辐射带动区域内山地苹果产业快速健康发展。

总之,一年来我虽然做了大量的工作,取得了较好的成绩,但与果农、贫困户的期盼和上级的要求还有一定的差距,存在着整体推进力度不够大等问题。对此我决心在今后的工作中努力加以克服,为我县的科技事业做出更大的贡献。